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提高干部素质,实践质量与品牌战略
——淀山湖干部培训会议纪要
作者:校长办公室    文章来源:0    点击数:5150    更新时间:2004-10-21


        2004年10月16日、17日学校利用周末在淀山湖就深入学习吴校长提出的“质量与品牌”战略,以“加强干部队伍建设,适应学校发展的新形势”为主题,对新一届领导班子进行了培训。 会议由总支书记邢三多主持,崔德明校长作主题讲话。崔校长在讲话中说,在吴校长的领导下,经过十年不断地改革和创新,提出了“质量与品牌”的学校发展战略,为外校新的发展创建了良好平台,为新一届领导班子的工作打下了坚实的理论基础,提供了许多宝贵的实践经验。崔校长说,学校要发展必须坚持吴校长的办学理念,坚持走“质量与品牌”战略的发展道路。崔校长在谈到这次会议目的时说,第一,上外附中的发展需要一支强有力、高素质的队伍;第二,学校干部队伍的现状迫使我们要统一思想、振奋精神、提高素质、以增强战斗力。 在谈到学校工作时,崔校长说:我们坚持“质量与品牌“的战略发展道路,需要做大量工作,首先要切实夯实我们的基础,苦炼内功。我们的干部要负起责任,扎实工作,用于开拓,切切实实推进上外附中的发展。 崔校长对各部门提出了具体要求和设想。如在教务方面:坚持不懈抓“6+1”环节,要加速课本教材的实施,要坚持我校外语教学的特色,认真总结“一主二辅、二外选修”实施经验,使之成为学校有影响的品牌课程;进一步完善教师培训机制、评估机制、奖惩机制以及其他工作制度,如:巡视、检查制度等。在德育方面:根据当前青少年教育存在的种种新问题,要建立班主任工作条例,研究班主任工作在新形势下的方法与策略;建立切实保障学生生命财产安全的机制;建立班主任培训机制、评估机制及奖惩机制。在总务方面:本着为学生服务,为教学服务,为学校发展服务的思想,建立有效的工作制度,包括巡视、检查制度,发现问题及时解决;要对外聘工作人员在健康、心理、思想方面作一个了解,确保其涉及到的学生生命和财产的安全,不能掉以轻信。 崔校长还对科研办、国际部的工作作了较具体的布署。

       关于加强干部队伍建设,崔校长对干部提出了八点要求: 一、 干部要了解和掌握一定的政策和理论。上外附中是一所非常有影响力的学校,我们的干部必须遵循党的教育方针和政策,了解一些有关法规,提高工作水平。 二、 干部要有大局观念。各部门必须加强团队精神,善于合作,互相补台。自觉维护学校形象。 三、 干部要讲团结。做到不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,要有开阔的胸襟。 四、 干部要敢于工作,勇于负责,有开拓精神。做到工作积极主动,要有正确对待别人批评的胸怀和敢于批评的勇气。工作中既要大胆又要谨慎。注意工作方法,提高工作效率。 五、 干部要讲原则。干部之间的关系,干群之间关系,首先是工作关系,任何事情要讲原则,要把学校的利益放在第一位,不搞庸俗的人际关系。不搞“俱乐部式”的管理。 六、 干部要有奉献精神。虽然干部待遇与干部的付出有一定的差距,但是我们还是提倡奉献精神,不要斤斤计较,患得患失。要有为学校工作而感光荣的信念。 七、 干部要以身作则,品学过硬。干部威信的高低是与他能否以身作则、是否业务过硬密切相关的。故要不断地提高自身素质,提高业务水平。 八、 干部要了解、遵守一定的工作程序。如:公文要规范,工作讲程序等。 邢三多书记也对干部素质和作风提出了五点要求: 一、 坚持党管干部的原则。目的是保证学校的方针、政策的贯彻落实。 二、 坚持民主集中制原则。 三、 加强组织性,纪律性。(1)讲廉政,不向家长伸手。(2)以学校利益为重,做事不带感情色彩。(3)不搞小圈子。(4)秉公办事。(5)讲组织纪律,令行禁止。 四、 加强个人修养,要有大局意识、团结意识、主动补台意识与协作意识。提高业务能力。 五、 统一思想,振奋精神,有所作为。 下午,各部门进行了热烈的讨论,大家认为,这次干部培训,是我校回顾过去,展望未来,发扬传统,迎接挑战的一次重要会议,是非常必要的、及时的。各级干部对校长们的讲话作了高度的评价,纷纷踊跃发言,表示坚决支持新领导班子的工作,团结起来,努力做好工作。在发言中,干部们还为学校将来的发展献计献策,各部门也都表示将贯彻这次会议的精神,实践校长提出的要求,为建设国际型一流的外国语学校而奋斗。

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